VALORACIÓN.

Acciones Acceder

Valoración General:

• A pesar de ser el primer año, los resultados cuantitativos han superado las previsiones, estando actualmente las personas atendidas en un 20%, y las contrataciones en un 30% de los totales previstos para 2006.
• Se constata, a nivel cualitativo, que el dispositivo responde a una necesidad real, teniendo un buen nivel de aceptación por parte de la población gitana.
• Los resultados confirman que el modelo utilizado abre una nueva alternativa de inserción por lo económico para la población gitana.

Valoración Acceder-Córdoba:

• Los objetivos planteados para el año 2001 (140-150 usuarios y 40 contrataciones), se han cumplido sobradamente: 207 usuarios y 52 contrataciones.
• La captación de usuarios (fundamentalmente a través del Mediador del dispositivo) ha sido muy buena. La derivación de usuarios a ofertas formativas, sin embargo, ha sido escasa.
• Las acciones de formación, tanto propia como conveniada con empresas, se hallan aún en fase de iniciación. En cuanto a la prospección, se han prospectado los sectores: servicios, construcción y agricultura. Se detecta un importante volumen de economía sumergida y una alta tasa de temporalidad de los contratos (64%£ 3 meses).
• La coordinación con otras entidades es fluida, aunque mejorable.

Valoración Acceder-Granada:

• Los objetivos planteados para el año 2001 (140-150 usuarios y 40 contrataciones), se han cumplido sobradamente: 188 usuarios y 54 contrataciones.
• Existe una desviación del % de usuarios gitanos (58%) y no gitanos (48%), respecto al planteado en el programa (70% y 30%, respectivamente).
• La derivación de usuarios (49) a otras ofertas formativas ha sido satisfactoria. Sin embargo, la de usuarios de otras entidades al dispositivo Acceder es aún escasa.
• Las acciones de formación están aún en fase inicial: no se ha desarrollado formación propia, aunque sí se ha realizado una formación conveniada. Se han prospectado los sectores de limpieza y hostelería. Objetivos de los usuarios enfocados principalmente al sector servicios: comercio, construcción y servicios a la comunidad.
• Alta tasa de temporalidad de las contrataciones (68% £ 3 meses).

Valoración Acceder-Málaga:

• De los objetivos planteados para 2001 (140-150 usuarios y 40 contrataciones), no se alcanzó el de nº de usuarios (116) aunque sí se ha superado ampliamente el de contrataciones (63).
• La baja del mediador (7 meses) dificultó la labor de captación de usuarios. Muchos han llegado por propia iniciativa. Escasa derivación a ofertas formativas de otras entidades. Buena labor de difusión del programa.
• Acuerdos de formación conveniada con tres empresas, aunque se desarrollarán en 2002. No se ha organizado formación propia del dispositivo. Se ha contactado personalmente con 155 empresas y se están prospectando 4 sectores: limpieza, hostelería, construcción y carpintería (metálica y de madera).
• Alta tasa de temporalidad en el empleo (64% £ 3 meses).

Valoración Acceder-Sevilla:

• Al igual que en Málaga, de los objetivos planteados para 2001 (140-150 usuarios y 40 contrataciones), no llegó a alcanzarse el de nº de usuarios (124) aunque sí se superó el de contrataciones (45).
• Los usuarios han llegado fundamentalmente a través de la captación del Mediador. No se han cumplido las expectativas del dispositivo respecto a las entidades contactadas para posibles derivaciones al mismo. Igualmente, ha sido escasa la derivación de usuarios Acceder a ofertas formativas de otras entidades.
• Se ha realizado una formación conveniada con el Hotel Alfonsos XIII, y se han acordado cuatro más con distintas empresas, a realizar en 2002. No se ha realizado formación propia. En prospección se ha elaborado una base de datos de 150 empresas.
• Alta tasa de temporalidad en el empleo (61% £ 3 meses), aunque hay que destacar también un 32% de contrataciones de 3 a 6 meses.

Acciones Senda

• Importante demanda formativa de agentes sociales, que trabajan con población gitana o en ámbitos multiculturales, en la comunidad andaluza.
• Demanda, aún incipiente, de asesoramiento y asistencia técnica, aunque con perspectivas de crecimiento en el próximo año.
• Necesidad de incidir en la sensibilización tanto de la población en general, como del sector empresarial y el de los propios usuarios de los dispositivos Acceder y sus familias, a fin de lograr mejorar las condiciones de inserción sociolaboral.
• Cooperación institucional centrada, durante el 2001, en el establecimiento y/o renovación de convenios para la puesta en marcha del Programa Acceder y en el seguimiento del mismo.
• El año 2001 ha servido para establecer acuerdos de colaboración con otras entidades para la realización de estudios e investigaciones que ayuden a mejorar tanto la práctica de los dispositivos Acceder, como las actuaciones en otros ámbitos de intervención social.

CONCLUSIONES.

Acciones Acceder

Conclusiones Generales:

• El año 2001 ha supuesto un año de implantación del Programa Acceder en Andalucía, centrado fundamentalmente en la creación de la infraestructura necesaria para desarrollarlo y en una primera fase de iniciación de las actuaciones.
• En este contexto, podemos considerar los resultados satisfactorios, incluso por encima de lo previsto, confirmándose las expectativas puestas en el modelo de inserción ya experimentado.
• Para el próximo año, se plantean los siguientes retos: consolidación de las actuaciones; incremento significativo del número de usuarios y mantenimiento de los índices de contratación; mayor desarrollo de las acciones formativas (tanto propias como conveniadas); mejora de la permanencia en el empleo y mayor sinergia con otros recursos existentes en materia de empleo

Conclusiones Acceder-Córdoba:

• Mantener el ritmo de captación de usuarios y el número de contrataciones.
• Incrementar la derivación de usuarios a ofertas formativas de otras entidades.
• Realizar las acciones previstas de formación propia y conveniada con empresas, y desarrollar otras nuevas.
• Lograr una mejora de la permanencia en el empleo.
• Potenciar la coordinación con otras entidades.

Conclusiones Acceder-Granada:

• Mantener el ritmo de captación de usuarios, fundamentalmente gitanos, y el número de contrataciones.
• Mejorar la coordinación y los procesos de derivación de usuarios de otras entidades al dispositivo Acceder.
• Realizar las acciones previstas de formación propia y conveniada con empresas, y desarrollar otras nuevas. Prospectar nuevas áreas del sector servicios.
• Lograr una mejora de la permanencia en el empleo.

Conclusiones Acceder-Málaga:

• Aumentar el ritmo de captación de usuarios, y mantener el nº de contrataciones.
• Incrementar la derivación de usuarios a ofertas formativas de otras entidades.
• Realizar las acciones previstas de formación propia y conveniada con empresas, y desarrollar otras nuevas. Finalizar la prospección iniciada en distintos sectores.
• Lograr una mejora de la permanencia en el empleo.

Conclusiones Acceder-Sevilla:

• Aumentar el ritmo de captación de usuarios, y el de contrataciones.
• Mejorar la coordinación y los procesos de derivación de usuarios de otras entidades al dispositivo Acceder.
• Incrementar la derivación de usuarios a ofertas formativas de otras entidades.
• Realizar las acciones previstas de formación propia y conveniada con empresas.
• Lograr una mejora de la permanencia en el empleo.

Acciones Senda

• Estudiar las posibilidades de ubicación de nuevos dispositivos demandados en otros municipios andaluces, en concreto en Almería y Linares (Jaén).
• Incrementar la oferta formativa para la comunidad andaluza desde la FSGG, e impulsarla en colaboración con otras entidades.
• Aumentar la prestación de servicios de asesoramiento y asistencia técnica a las Administraciones y Organizaciones sociales.
• Desarrollar campañas de sensibilización, tanto a nivel general, como sectoriales.
• Consolidar los mecanismos y procedimientos de cooperación institucional, sobre todo en lo referente al seguimiento del Programa Acceder.
• Desarrollar los distintos estudios e investigaciones previstos en los acuerdos de colaboración suscritos con otras entidades durante el 2001.
• Explorar vías concretas de fomento de los servicios de proximidad.